怎样管理好一个舞蹈培训机构？舞蹈培训班的管理思路

怎样管理好一个舞蹈培训机构？

首先，这个问题可以参考其他成功的舞蹈学校的管理经验，可以对他们的管理方式进行分析，从而得出自己有效可行的方式。

在借鉴他人经验的同时，也需要考虑自身学校的管理特色，不能盲目照搬，因为每个学校，每个培训机构所在的地区是不一样的，每个地方的情况也是不一样的。

组建自己的教师团队，管理团队，各个团队之间分工合作，教师之间要根据专业进行一个细分，比如民间舞，民族舞等等。

同时还要设置有招生办等部门，不然学校的招生工作没办法进行。一个学校的管理，如同一个企业的管理一样。麻雀虽小，五脏俱全。

管理一定要按照管理的规定，有规矩不成方圆，所以必须得建立一个管理制度，按照这个制度进行管理，同时这个管理制度必须得人性化，合理化，充分为员工考虑，同时也为公司考虑，为学校考虑。

1、先取得一系列的经营许可证，然后招募街舞老师（老师的名气很重要）。

2、必须准备充足的资金用以周转。

3、看好场地，加以装修。置办必须的舞蹈设施（尤其是大镜子）

4、营造了良好的跳舞环境：空调或风扇、冬季的取暖设施。

5、必须设置逃生、急救等措施。

6、制定俱乐部的相关规定和收费情况，建了一个较为完善的管理系统。

7、开发一些属于自己俱乐部的相关产品：衣服、帽子、毛巾、腰带等。

8、印制传单、分发造势、让人知道有一家新开的俱乐部。

9、举行开业典礼，请街舞老师上台表演助阵，邀请其他小企业或公司加盟，商榷长久的合作计划这些工作可以同时进行。

9、每个月组织一次汇报演出，找一个咖啡厅，酒吧或者是电影院的一个放映厅的包场，组织小朋友去那里表演，并且收高价的门票，票面价值，比如200元300元。

标注高的价格完全是为了体现门票的价值感，让人更加的珍惜，但是并不是真的收钱，而是免费送给要跳舞表演的小朋友

比如一人5张，然后让小朋友去邀请自己5位好朋友同学来观看他的表演，并且充当他的粉丝团给他投票和支持。

舞蹈培训班管理规章制度：

1、舞蹈团成员要积极参加团内组织的一切活动，团内任务下达后，不得以任何理由推辞。如有特殊情况应提前请假填写请假条，以待批准。一学期内无故缺席累计两次以上者作自动离团处理。　　

2、舞蹈团成员参加校内外演出时要树立集体观、纪律观、道德观。演出活动要有秩序、有纪律地进行，要严格遵守舞台演出规则。　　

3、演出服装及道具，演员要妥善保管，在演出结束后三天内负责把道具和洗净后的服装交回舞蹈团。演出服装和道具严禁擅自使用或外借，损坏或丢失照价赔偿。

4、舞蹈团在进行常规训练时，必须严格遵守规章制度，爱护训练场地的各项设施，对损坏行为，除照价赔偿外，并作严肃处理。　　

5、舞蹈团成员未经批准，不得以本校舞蹈团的名义参加各类活动及演出。凡违反者，团内将作严肃处理，造成不良影响、情节严重者交学校处理。　　

6、凡是院舞蹈团排练的节目，任何人未经团长与学生会主席团同时允许，不得向本舞蹈团以外的单位传授或表演，资料音乐带未经允许，不得转录或外借。　　

7、舞蹈团各负责人要尽职尽责，积极向舞蹈团指导老师反映本团的训练情况，及时落实团内的各项工作安排，并做好队员出勤和其它表现情况记录。

8、每一位舞蹈团成员必须热爱舞蹈事业，要求严格遵守规定的训练时间，不得迟到、早退、缺勤，若因病、事不能到者须提前一天向队长请假，如三次不到者作为自动离团处理。

9、舞蹈团成员在每次进入排练场地时请备齐舞蹈用品。

10、舞蹈团成员进入训练场地后，能全身心地投入，放松情绪，认真训练、相互交流，以提高排练的效率和节目质量。

11、每一位舞蹈团成员都必须服从舞蹈教师的安排，不得擅自离队或半途而废。

12、在任务重时，会增加训练时间，大家尽力配合，克服训练与学习生活之间的冲突，顾全大局。

13、大家生活在这样的大家庭里，尽量施展自己的才华，使自己得到更深一层的艺术熏陶，以创我部的辉煌!14、此条例在公平自愿基础上产生，解释权于艺术团办公室。

必须用上舞蹈培训机构管理系统，这样才能高效！

可以小友培训学校管理系统进行舞蹈室管理。

小友培训学校管理系统算是这个行业内的SaaS专家了。

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