开个培训机构要多少钱？（亲身经历分享）

首先,大家要知道艺术培训机构是要做单科目(舞蹈、美术、跆拳道、书法、口才等做一种)，是自己创业做还是加盟别人的。里面各有利弊，自己创业做，当然要有行业的经验，如果自己或者另一半有这方面的才艺，那就更好了。加盟别人的，少不了加盟费，但是也会省心很多，开培训班从选址、装修、招聘，招生、管理、竞争者分析等，这些品牌方都会给你个相对专业的建议和意见，弥补了自己的短板，毕竟一个新行业即使再好挣钱，如果一个新手进去也不是那么容易的，所以如果不具备艺术教育领域经验，还是建议大家甄选一家有实力的品牌加盟。但是，问题又来了，到底哪家艺术机构好呢，市场上那么多？

我的学校

我当时在考虑做艺术培训学校时，是选择了加盟这条路，花费了很大的精力和时间，百度上搜，询问身边的人，去品牌方所在的城市考察，去校区考察等等，大概花费了我两个月的时间。最终选择了一家整店输出的机构，名字先以A代表吧，以免有打广告嫌疑。

先说说为什么选择这家吧。上边说了，我对于艺术培训行业是门外汉（本人原来是做淘宝店的，近年来不好做了，想投一家艺术教育，也是看到二胎开放前景），11年入行，赶上了淘宝红利，15年以前赚了点钱，顺其自然，结婚、生孩子、买车、买房，也有点结余，但是不是很多。15年以后明显感觉淘宝竞争太大了，到了17年年底算账时吓一跳，居然是亏钱，于是，18年开年，就有找新项目的想法，但是淘宝店还在经营，只是现在烧钱做直通车会有选择性的，谨慎的做，不像前几年投钱这么狠了。当初在考虑时，就想到自己最多承受能力是50万以下，再多真做不了，毕竟手里怎么说也要给老婆孩子留点钱。（结过婚的兄弟自然懂，做生意冒再大风险，也得保障老婆孩子有饭吃）

认真画画的孩子

既然预算有了，后面选择品牌就有大致方向了。那种高科技的，幼教、全脑开发、英语培训等，投下来要一两百万，这种对于我来说承受不了，况且也搞不懂（当然艺术本身我就不懂）。我就想做一家比较传统的、刚需的科目，比如舞蹈、音乐、跆拳道、画画等这类的，本人生活在5线地级市，太高级的科目，我们这边劳动人民也接受不了，哈哈哈。。。

投资小的，咱也要谨慎选择，后来，经过一番对比，选择了这家叫A的公司，我看中的是他们完全的“整店输出”政策，简单讲，就是我投资，他们总部派人过来经营，等把这个店经营成熟了，稳定了，有盈利了，再交给我打理；这中间选择、装修、设计、线上/线下招生、招聘老师、校区人员培训等等之类的，都不需要我去做。当时接触后，就吸引住我了，这不就是我要找的加盟模式吗?!虽说淘宝店萌生了退意，但是目前还是我的主业，其它项目的投资只能说是一个尝试，万一不行，我还有老本行（这确实是我做艺术培训学校的初衷）。

后来，去他们多个校区参观，通过了解，跟他们宣传的相差无几，果断签订合同，开干！合同签订了，回到家，也有如释重负的感觉。

开业当天火爆现场

过了有两天，他们总部人员过来了。过来两个人，这两个是负责选址的。我带着他们在我们市里转了两天，两天下来，有几个地方我感觉很不错，房租也可以接受，但是总部人员说不急，再找找。最后，有两个地方选择，一个是，周围有三公里有三个小区，两所幼儿园，一所小学，房子是小区门面，底上两层大概500多平，房租15万/年，房子比较新，周围环境，交通各方面都不错。另外一个，周围三公里是四个小区，但是这四个都是成熟的老小区，两所幼儿园，两所公立小学，房子位置是一个临街门面，不是主干道，房子比较旧，环境交通不如第一个。年租金12万/年，420多平。我的意愿是选择第一个，看着舒服点，但是总部人员坚持第二套房子，理由是，周围小区小学幼儿园比较成熟，选择这里生源这块更有保障，没办法，咱也不懂只有照做了，后面证明他们是对的。

房子定下来了，下面就是装修了，有两个选择，一是总部安排装修队，或者他们出方案图纸报价单，我这边找装修队，他们来人负责监工。我想了想还是自己干吧，毕竟跟总部也不是很信任，况且我身边就有搞装修的。这个原本我认为会是比较繁琐的事情，结果，出乎意料。总部人员走了后，过了大概5天，又来了一个人李老师，带着装修设计图纸和报价单。我把东西给了搞装修的朋友，朋友负责采购找装修队，李老师负责指导监工，我反而没什么事了，想起来去一趟，剩下的时间接着打理我自己的生意。 大概装修一周的时候，总部又过来7个人，负责校区招聘招生工作的，做招生预热，也就是前期宣传，校区老师的招聘，培训。唯一的一点，总部人员食宿这块麻烦了一些，安排酒店吧，开支太大，他们对这块也不是有很大的要求，最终给他们租了一套房子，吃住在楼下的一家小饭店，跟老板谈好食宿标准。隔几天让老婆去问下他们吃住怎么样，关心之类的，毕竟人家跑老远为咱们干活的，嘿嘿。

孩子们在学习跆拳道

装修用了一个月多一点，装修好之后，散散味，做了下甲醛处理，当时在选择材料时，都是选择环保材料，尽量少用油漆类的。因为孩子吗，都是各个家庭的宝贝，咱们这点还是要负责的，再者，李老师对这块也有要求。 总共花费了20万不到。

最后就是重头戏了，开业！开业！开业！重要的事说三遍。 因为前期的事情都是总部人员做的，我也没怎么参与，但是开业还是很激动的，毕竟投入几十万了，要开花结果了。总部来一个副总级别的站台，我和两个朋友负责下打杂，搬搬东西之类的，就这样一天过去了，结束时，汇总账目，居然账上多了33万多，我去，当时我有点蒙。

后来那个副总说，这是今天开业收取的一学年的学费。 现在想想当时有点可爱，只是不停的说谢谢，你们做的真好之类的话。

家长们正在排队缴费

咱也不是小气人，下午我就安排朋友定了一家我们当地上档次的饭店，叫上校区所有的人好好的庆祝一下，吃完饭想安排一下去唱歌，他们说有点累，就回去了。回到家，跟媳妇两个人兴奋了一晚上，并不是说以前没有见到这么多钱，而是，我这个项目这么容易就做成功了。。。

之后，总部人员留下来三个人，继续在学校留守，负责上课、管理、招聘老师、培训老师之类的工作，我也把办公室搬到学校，大概过了一个月，总部人员陆续撤回去。有了这一个月，基本上我们招来的老师都能独立带学生了，因为他们提供的也是流程化的教学课件，也有线上每周的培训，教学这块我倒是不怎么担心。小孩子嘛，主要是培养兴趣爱好为主，并不需要太专业的东西。对了，前面忘记说了，我开设了两个课程，画画和跆拳道。

我们比赛得奖喽

现在，做这行快一年了，经过一年的发展，目前校区有300多个孩子。算下账，前期加上加盟费房租装修杂七杂八的总投入是54万左右，也算是自己的预期内。 开业回款33万，后期又进了20来万，加上一年的老师工资，现在还差十几万就收回成本，就等着今年这期学费收入，赚回成本没有问题的。总结了下，这一年来的开艺术培训学校的算是小经验吧。我感觉最重要的三点是，1.选择品牌方。后期的服务决定了最终结果，不一定选择最贵的，但一定要选择靠谱的，这里自己一定要多去看看。2.选址真的很重要。好的地方决定了后期学校生源的稳定。3.招生。重中之重，后来我认识好几个做加盟失败的，都是招不来学生，包括投资两百多万的校区，同样因为招不来学生最后倒闭了。